STUDI PENERAPAN TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE

Ade, Supriatna (1998) STUDI PENERAPAN TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE. Other thesis, Universitas Darma Persada.

[img] Text
BAB 1.pdf

Download (1MB)
[img] Text
BAB 2.pdf

Download (1MB)
[img] Text
BAB 3.pdf

Download (709kB)
[img] Text
BAB 4.pdf
Restricted to Registered users only

Download (1MB)
[img] Text
BAB 5.pdf
Restricted to Registered users only

Download (1MB)
[img] Text
BAB 6.pdf

Download (2MB)
Official URL: http://repository.unsada.ac.id/cgi/oai2

Abstract

Total Productive Maintenance atau TPM merupakan s:atu metode pemeliharaan yang mengk.oordinasikan partisipasi dalam bentuk kerjasama seluruh karyawan dari level atas sampai dengan level bawah guna menunjang kelancaran operasi fasilitas produksi. Pf. Daikin Clutch Indonesia sebagai perusahaan yang menghasilkan produk kopling telah melakuk.an usaha-usaha perbaikan sekaligus mengembangkan suatu metode pemeliharaan dengan menerapkan Total Productive Mantenance yang didasari dengan pelaksanaan 5S (Seiri, Seito, Seisou, Seiketsu dan Shetsuke). Pressure Plate Machining Line merupakan obyek peneliti.an yang dipilih karena kekritisan mesin-mesin yang terdapat pada line ini. Walaupun perlakuau dari pelaksanaan maintenance sudah dilakukan cukup lama tetapi pengukuran akan hasil penerapan TPM itu belum dilakukan secara nyata, sehingga diperlukan pengkajian ulang untuk mempelajari prinsip­ prinsip TPM guna mengetahui keberhasilan yang telah dicapai dan juga memperbaikinya. Sebagai tolak ukur keberhasilan TPM yang dilakukan adalah Overall Equipment Effectiveness (OEE) dan Total Participation. Melalui OEE dan Total Participation dilakukan analisis yang didapat nilai OEE sebesar 82% pada tahun 1997, yang berarti masih 3 % lagi untuk mendapatkan PM Prize yang mempunyai nilai OEE normal sebesar 85%. Karena itu dapat dikatakan bahwa pelaksanaan TPM yang dimulai pada tahun 1993 belum optimal dan butuh perbaikan. Untuk melakukan perbaikan ini perlu diketahui faktor-faktor apa saja yang sudah dilaksanakan guna mendukung pelaksanaan TPM, dan faktor-faktor apa saja yang dapat menghambat keberhasilan pelaksanaan TPM tersebut. Setelah itu dilakukan perancangan kembali untuk melaksanakan TPM dengan memperbaiki faktor-faktor yang sudah ada dan menambah atau membuat faktor-faktor yang belum dilaksanakan.

Item Type: Thesis (Other)
Uncontrolled Keywords: Manajemen Produksi
Subjects: 600 Technology and Applied Sciences /Teknologi dan Ilmu-ilmu Terapan > 658.5 Management of Production/Manajemen Produksi
Divisions: Fakultas Teknik > Teknik Industri
Depositing User: Trie anto Perpustakaan
Date Deposited: 09 Nov 2023 03:02
Last Modified: 09 Nov 2023 03:03
URI: http://repository.unsada.ac.id/id/eprint/7123

Actions (login required)

View Item View Item