OEI TIONG HAM CONCERN (1863-1961) SEBUAH TINJAUAN TENTANG POLA MANAJEMEN BARAT YANG DITERAPKAN PADA SEBUAH PERUSAHAAN KELUARGA CINA DI INDONESIA

Muslimaini, Muslimaini (2004) OEI TIONG HAM CONCERN (1863-1961) SEBUAH TINJAUAN TENTANG POLA MANAJEMEN BARAT YANG DITERAPKAN PADA SEBUAH PERUSAHAAN KELUARGA CINA DI INDONESIA. Other thesis, UNSADA.

[img] Text
BAB-01.pdf

Download (3MB)
[img] Text
BAB-02.pdf
Restricted to Registered users only

Download (2MB)
[img] Text
BAB-03.pdf
Restricted to Registered users only

Download (3MB)
[img] Text
BAB-04.pdf
Restricted to Registered users only

Download (3MB)
Official URL: http://repository.unsada.ac.id/cgi/oai2

Abstract

Oei Tiong Ham Concern adalah sebuah perusahaan raksasa yang ada pada zaman Hindia Belanda. Perusahaan ini berkembang dengan baik karena menerapkan manajemen yang profesional. Pimpinan dipegang Oleh Oei Tiong Ham ia mengikuti jejak ayahnya pertama, ia mempercayai orang luar didalam perusahaannya. Hal ini dilakukan untuk menutupi kurangnya kemampuan dan keterampilan orang Cina dengan cara memberi pendelegasian wewenang kepada para profesional. Perusahaan seperti ini mempunyai ciri yang berbeda dengan perusahaan keluarga pada umumnya, namun hal inilah yang membuat Oei Tiong Ham sukses dalam dunia perdagangan. Ia dikenal di dunia internasional dengan sebutan raja gula. Oei Tiong Ham bisa menilai seseorang yang kompeten untuk di tempatkan da lam perusahaannya. Begitu pul a dari 26 orang anaknya hanya dua orang yang berkompeten sehingga diberi saham perusahaan. Namun perusahaan ini bangkrut dan berakhir dengan penyitaan oleh pemerintah Indonesia.

Item Type: Thesis (Other)
Uncontrolled Keywords: Manajemen perusahaan
Subjects: 600 Technology and Applied Sciences /Teknologi dan Ilmu-ilmu Terapan > 658.02 Manajemen perusahaan
Divisions: Fakultas Bahasa Dan Budaya > Bahasa Mandarin dan Kebudayaan Tiongkok
Depositing User: Suwatno Suwatno Perpustakaan
Date Deposited: 10 Mar 2023 02:24
Last Modified: 19 Jan 2024 03:09
URI: http://repository.unsada.ac.id/id/eprint/5766

Actions (login required)

View Item View Item