ANALISA FAKTOR-FAKTOR DOMINAN YANG BERPENGARUH TERHADAP KEBERHASILAN AKTIFITAS GUGUS KENDALI MUTU STUDI KASUS DI PT. TERANG KITA (TRANKA KABEL) INDONESIA

EDY, SURYANTO (1996) ANALISA FAKTOR-FAKTOR DOMINAN YANG BERPENGARUH TERHADAP KEBERHASILAN AKTIFITAS GUGUS KENDALI MUTU STUDI KASUS DI PT. TERANG KITA (TRANKA KABEL) INDONESIA. Other thesis, UNSADA.

[img] Text
BAB 01.pdf

Download (7MB)
[img] Text
BAB 02.pdf

Download (6MB)
[img] Text
BAB 03.pdf
Restricted to Registered users only

Download (2MB)
[img] Text
BAB 04.pdf
Restricted to Registered users only

Download (3MB)
[img] Text
BAB 05.pdf

Download (2MB)
[img] Text
BAB 06.pdf

Download (8MB)
Official URL: http://repository.unsada.ac.id/cgi/oai2

Abstract

Gugus Kendali Mutu (GKM) atau Quality Control Circle (QCC) sebagai bagian dari Pengendalian Mutu Terpadu yang telah banyak diyakini sebagai media efektif bagi dalam karyawan mengendalikan mutu di unit kerjanya masing-masing, secara idealnya dapat melakukan continuous improvement atau perbaikan berkesinambungan terhadap mutu pekerjaan schari-hari. Tidak sedikit didalam prakteknya dijumpai siklus waktu/umur GKM yang pendek, GKM yang pasif (hanya nama saja), dan ada pula GKM yang aktif hanya pada saat menjelang konvensi GKM saja. Untuk mendapatkan ukuran tingkat kcberhasilan suatu GKM, dapat dilakukan dengan mencari faktor penanda keaktifan suatu GKM, yang meliputi ciri-cirinya, prosedur kerjanya, serta faktor pendukung lainnya, schingga dengan mendapatkan data yang terkuantisir tcrsebut dapat dipergunakan sebagai tolok ukur penilaian aktifitas keberhasilan GKM.

Item Type: Thesis (Other)
Uncontrolled Keywords: Manajemen qualitas
Subjects: 600 Technology and Applied Sciences /Teknologi dan Ilmu-ilmu Terapan > 658.4013 Control and Quality Management/Manajemen Kontrol dan Kualitas
Divisions: Fakultas Teknik > Teknik Industri
Depositing User: Suwatno Suwatno Perpustakaan
Date Deposited: 28 Aug 2023 06:45
Last Modified: 28 Aug 2023 06:45
URI: http://repository.unsada.ac.id/id/eprint/6649

Actions (login required)

View Item View Item