MINIMASI WAKTU DAN BIAYA PEMBANGUNAN FASILITAS GRAVING DOCK DENGAN MENGGUNAKAN CRITICHAL PATH METHOD PADA PT. RUKINDO DI ANCOL TIMUR­ TANJUNG PRIOK

Agah, Satriana (1996) MINIMASI WAKTU DAN BIAYA PEMBANGUNAN FASILITAS GRAVING DOCK DENGAN MENGGUNAKAN CRITICHAL PATH METHOD PADA PT. RUKINDO DI ANCOL TIMUR­ TANJUNG PRIOK. Other thesis, UNSADA.

	Text BAB 1.pdf Download (901kB)
	Text BAB 2.pdf Download (1MB)
	Text BAB 3.pdf Restricted to Registered users only Download (699kB)
	Text BAB 4.pdf Restricted to Registered users only Download (1MB)
	Text BAB 5.pdf Download (1MB)
	Text BAB 6.pdf Download (3MB)

Abstract

Di Negara yang sedang berkembang sering dijumpai keadaan kurang seimbang antara keinginan untuk segera menaikkan hajat kehidupan rakyat dengan cara membangun proyek berbagai ilitas industri dan prasarana umum dibandingkan dengan jumlah ber daya yang tersedia. Dalam hubungannya dengan pembangunan yek diatas. Sumber daya tersebut dapat berupa dana, material, alatan, maupun tenaga terampil. Menghadapi keadaan demikian, gkah yang umum ditempuh di samping mempertajam prioritas juga gupayakan peningkatan efesiensi dan efektifitas pengelolaan r dicapai hasil guna yang optimal dari sumber daya yang sedia. Penerapan pengelolaan yang dikenal sebagai Manajemen yek adalah salah satu metode pengelolaan yang dikembangkan ara intensif sejak pertengahan abad 20 untuk mengahadapi iatan yang spesifik yang berbentuk proyek. Penerapan manajemen proyek pada pelaksanaan pembangunan ving dock fasilitas laut P.T. RUKINDO di lokasi Ancol Timur jung Priok, bertujuan untuk meningkatkan kualitas, ketepatan tu penyelesaian proyek serta minimasi ongkos dengan pemendekan tu penyelesaian proyek tersebut. Proyek ini dapat diselesaikan dengan normal selama 528 i kerja, dengan - Biaya Langsung = Rp. 7.679.407.340,­ - Biaya Tak Langsung = Rp. 3.077.358.768,­ - Total Ongkos Proyek = Rp. 10.756.766.108,­ Penulis menggunakan Metode Lintasan Krirtis (CPM) untuk ganalisis waktu penyelesaian proyek dan biaya yang optimal. elah melakukan crashing pada aktifitas-aktifitas yang punyai ongkos pertambahan per hari terkecil (CCUT) disepanjang tasan kritis, maka diperoleh perpendekan waktu penyelesaian yek selama 44 hari, sehingga proyek tersebut dapat elesaikan dalam waktu 484 hari kerja, dengan biaya-biaya agai berikut: - Biaya Langsung = RD. 7.707.433.151,­ - Biaya Tak Langsung = Rp. 2.820.912.204,­ - Total Ongkos Proyek = Rp. 10.528.345.355,­ i pemendekan waktu penyelesaian proyek di atas, maka diperoleh ghematan sebesar Rp. 228.420.753,-.

Item Type:	Thesis (Other)
Uncontrolled Keywords:	Manajemen proyek
Divisions:	Fakultas Teknik > Teknik Industri
Depositing User:	Suwatno Suwatno Perpustakaan
Date Deposited:	02 Nov 2023 04:04
Last Modified:	02 Nov 2023 04:04
URI:	http://repository.unsada.ac.id/id/eprint/7033

Actions (login required)

View Item