ANALISIS PENERAPAN LEAN MANUFACTURING UNTUK MENGURANGI PEMBOROSAN DI LANTAI PRODUKSI PT. SHIROKI INDONESIA

Rachel, Aprilliana (2022) ANALISIS PENERAPAN LEAN MANUFACTURING UNTUK MENGURANGI PEMBOROSAN DI LANTAI PRODUKSI PT. SHIROKI INDONESIA. Other thesis, UNSADA.

	Text COVER.pdf Download (747kB)
	Text BAB 1.pdf Download (555kB)
	Text BAB 2.pdf Download (966kB)
	Text BAB 3.pdf Restricted to Registered users only Download (520kB)
	Text BAB 4.pdf Restricted to Registered users only Download (1MB)
	Text BAB 5.pdf Restricted to Registered users only Download (883kB)
	Text BAB 6.pdf Download (490kB)
	Text DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (550kB)
	Text LAMPIRAN.pdf Restricted to Registered users only Download (1MB)

Abstract

PT Shiroki Indonesia adalah perusahaan manufaktur yang merupakan anak perusahaan dari Shiroki Corporation yang berpusat di Jepang. PT Shiroki Indonesia mengembangkan, memproduksi dan menjual berbagai komponen interior dan eksterior untuk mobil di seluruh dunia. Untuk interior, produk termasuk Seat Recliners dan Seat Adjuster, Window regulator, dan bagian fungsional lainnya. Untuk eksterior, Shiroki menyediakan Doorframes, molding dan bagian lain. Perusahaan manufaktur terus berkembang pesat dan persaingan bisnis membuat PT Shiroki Indonesia harus memikirkan nilai jual lebih untuk tetap menjaga ketertarikan dan kepercayaan dari para konsumennya. Perusahaan diharapkan dapat memberikan kualitas produk terbaiknya bagi konsumen dengan memiliki sistem produksi yang efektif dan efisien serta melakukan perbaikan-perbaikan pada sistem produksi salah satunya dengan mengurangi pemborosan atau waste. Pada PT Shiroki Indonesia pemborosan yang menjadi masalah pada saat ini adalah material yang menumpuk baik dalam bentuk bahan mentah dan barang setengah jadi, hal ini tentu akan berpotensi menyebabkan pemborosanpemborosan lainnya. Maka dari itu pendeketan Lean Manufacturing diharapkan dapat mengurangi pemborosan yang ada. Tools pada penelitian ini adalah Value Stream Mapping yang digunakan untuk melihat proses bisnis secara keseluruhan dan Root Cause Analysis untuk mengindentifikasi penyebab pemborosan yang ada. Penelitian dilakukan dengan mengamati alur produksi dari Window Regulator A043. Dari hasil pengolahan dan analisis data yang dilakukan didapatkan hasil lead time setelah perbaikan adalah 21 hari, dari sebelumnya dibutuhkan 22 hari untuk memproduksi Window Regulator A043.

Item Type:	Thesis (Other)
Uncontrolled Keywords:	Lean Manufacturing, Value Stream Mapping, Root Cause Analysis, Waste
Subjects:	600 Technology and Applied Sciences /Teknologi dan Ilmu-ilmu Terapan > 658.5 Management of Production/Manajemen Produksi
Divisions:	Fakultas Teknik > Teknik Industri
Depositing User:	Suwatno Suwatno Perpustakaan
Date Deposited:	12 Dec 2022 05:41
Last Modified:	12 Dec 2022 05:41
URI:	http://repository.unsada.ac.id/id/eprint/4976

Actions (login required)

View Item